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梁世平:从养猪小户到养殖场主的增收致富路

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梁世平,新疆生产建设兵团第六师第四公司创始人,是第六师着名养猪户。他去年养猪的净收入约为10万元。经过六年的种植,梁世平今年将扩大种植面积和数量。目前,他有一个集养殖和养殖于一体的养猪场,占地1万平方米,其中猪圈占地3000平方米。今年春天,梁世平为女儿买了另一辆车。这美好的一天给梁世平带来了快乐。

梁世平今年49岁。他快乐、聪明、勤奋。2013年,他带着妻子和女儿来到第六团和第四团新建的养猪场扩大养殖。该团不仅出台了许多好政策,以多种方式帮助农民增加收入,还提供了技术帮助和指导。2013年,梁世平和他的妻子在新疆若羌和乌鲁木齐天康养猪场购买了1000多头良种猪,如杜洛克猪、约克猪和长白猪,可以繁殖母猪。为了最大限度地养猪,梁世平经常与当地兽医站的技术人员一起学习养殖技术、卫生和防疫知识,并及时了解市场情况。同时,梁世平从兽医站借了一些相关书籍来学习。通过刻苦学习,梁世平不仅掌握了养猪的科学技术,还学会了疾病治疗和母猪分娩。

梁世平通过科学管理,精心饲养,每天到猪圈,除了喂猪,他还仔细观察了猪的饲养情况、粪便情况,发现猪不吃或粪便不好,及时处理,以提高母猪饲养仔猪的成活率,当母猪生小猪时,梁世平就住在猪圈里照顾,照顾母猪,直到母猪生下小猪时,他才愿意小睡一会儿,休息一会儿。

养猪场规模大,市场风险大。由于饲料和猪肉价格不稳定,梁世平在秋季玉米价格较低时筹集资金购买和储备更多饲料,降低饲养成本,以抵御市场风险。当猪肉价格上涨时,更多的育肥猪投放市场,当价格低时,更多的猪进入市场,当价格高时,更多的猪退出市场。梁世平家的每头猪总是比其他农民挣100多元。

梁世平善于管理,把握市场。经过多年的努力,他已经从一个小养猪户成长为农场主人。他不仅自己变得富有,还带动其他员工发展水产养殖业,成为青年水产养殖集团的领导者。