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这一周,马云、柳传志、王石、张勇、张小龙……都讲了什么?

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马云:在困难时期,只有具有创业精神的企业家才能生存。

商人是国家的主人。孙子常说“士兵是国家的主人”。然而,今天国家之间的竞争主要取决于企业。如果企业出了问题,成千上万的家庭将受到影响。企业的灵魂是企业家,企业家的灵魂是企业家精神,包括他的理想主义、实用主义、使命感、价值观、团队意识,一直到他的战略、战斗、战术能力、关键绩效指标设置和对人的关心。

今天的中国特别需要杰出的企业家。仅仅是商人的时代已经过去,未来的赢家必须是企业家。企业家必须有家庭和国家的感觉,必须考虑组织,必须考虑员工。所有的组织都为自己的使命而活,最好的管理是价值观和文化的管理。战略能力是对未来的判断,战役能力是组织能力,组织能力本身取决于文化,战术能力是员工的执行力,取决于制度。这些东西希望每个人在学习的过程中都能在湖里不断地思考,并与同学们分享和交流。在座的各位,你们企业的生命是对社会的最大贡献,也是对社会的最大责任和义务。你必须在生活中纳税,在生活中为员工创造价值,为客户创造价值。

我们想让湖滨大学成为一所独特的大学。因为中国需要企业家和企业家精神。在困难时期,只有那些有创业精神的人才能生存下去。在中国乃至世界上,有许多优秀的企业和企业家具有创业精神。来到湖滨大学是为了学习他们的创业精神。培养企业家精神需要一所真正有企业家精神的学校。11年前,我们决定在去不丹的飞机上建立这所学校。一群私营企业家对此进行了讨论。我们必须建立一所民营企业家大学,为中国培养民营企业家,让他们承担更大的社会责任。(来源:马云在湖滨大学第五次招生面试上的讲话)

02 |刘传志:做一个自强不息的人

今天我最初向科学院汇报的话题是高科技产业化必须以企业为重点。当我今天到达时,我想和你谈谈我们自己的话。我想说我应该是一个努力奋斗的人。你为什么要匆忙谋生?你必须先谈谈生活。这是我自己的话。

生活肯定意味着我希望有一个安全稳定的职业,一个更舒适的生活,并能在毕业后继续保持下去。这绝对是好事。这就是所谓的“生活”。一天的运行本身就是不断地提高自己追求的目标,不断地经受各种考验和打击,然后咬紧牙关,朝着一个又一个目标前进。因此,这个人仍然有许多风险,不仅在意志和道德方面,而且在能力等方面。跑步和生活没有错,我相信大多数人仍然属于这种生活。

但是如果你仔细想想,一个国家或社会能够发展和前进的主要力量应该是那些努力奋斗的人。跑步的条件是什么,也就是说,他应该有远大的目标,有远大的目标,还要脚踏实地。“脚踏实地”是什么意思?也就是说,意志应该坚强,头脑应该宽广,同时,学生应该有很强的学习能力。(来源:刘传志在“校园改革先锋”主题演讲活动中的演讲)

03 |王石:虽然我已经退休,但我还没有离开这个战场。

无论你现在是工作还是退休,在这个时代学习是非常重要的。除非你学习,否则你不会意识到你的潜力。你不知道我们今天可以坐在这里。我相信我们都是成功的人。成功人士必须认为,既然你成功了,你就有了社会地位。但事实上,更重要的是承担起责任。如何承担这个责任完全不同于你对这个世界和你自己的理解。

40年的改革开放,在最初的40年里,我们摸着石头过河,一切都在摸索,一切都不清楚,但有一点是清楚的:我们的长城文化,我们的国歌歌唱,用我们的血肉建造了我们的新长城。正是长城的这种精神来到了这里

在接下来的40年里,我们仍然需要长城的精神,但是仅仅长城的精神是不够的。我认为我们不仅应该向国际社会学习,而且应该挖掘我们传统的中国民族文化。传统民族文化的长城精神已经到了今天,但我们应该深入挖掘我们的中国传统事物,即大运河文化,它是一种网络文化、交流文化、经济文化和接触文化。在长城文化和运河文化结合的第二个40年里,我们应该共同面对全球化,走出去,发挥我们的作用。

我认为中国房地产的前40年是野蛮的发展,后40年是中国城市化的真正开始,也是未来的真实面貌。不仅是经济发展,而且是人民的满意和幸福。这是我们的责任。虽然我退休了,但我并没有从这个战场上退出。我正在学习,努力工作,了解我自己和世界,这样我们才能站在国家的森林里,让我们的国家复兴,并在世界上发挥我们应该发挥的作用。(来源:王石在2018年中国住房协会庆祝改革开放40周年大会上的讲话)

04 |张勇:数字化转型的两个重要方面

第一,如何实现组织升级和数字化运营。近年来,阿里一直在推动基于钉住的广阔空间,帮助企业完成数字化工作的协同转型。第二个方面是,要使商业元素的数字化和在线应用有效,最终取决于技术和计算能力。

Ariyun经过10年的建设,已经形成了这样的能力。我们希望与客户探讨如何将这种能力与客户业务要素的重建联系起来。所有业务系统、技术系统和组织系统都可以重建。阿里希望形成一个全新的无形操作系统,但可以渗透到企业运营的各个方面。

今天许多城市正在建设智慧城市。企业要走向数字化管理,还需要一个完全数字化的企业大脑。这个企业的大脑可以实时了解市场上每个消费者和零售场所的每一个行为,了解每个零售场所终端的每一个行为,随时了解每一种商品的性能,还可以了解最上游的供应商。(来源:张勇在2019年阿里巴巴一次商务会议上的讲话)

05 |张小龙:只有当对用户真正理性善良时,用户才能更长时间地使用我们的产品。

在这里,我提到了上一次内部年会上的一句话,是关于仁慈的。事实上,我特别害怕一句话会断章取义,变成一句话来传播,这对我来说是不合理的。但事实上,每个句子中都有特定的场景。我只想强调,我们对用户的态度必须是友好的,而不是例行公事。因此,这种仁慈是基于理性的。如果这是非理性的善良,我认为这是愚蠢的善良。所以我认为善良本质上是一种能力。

我所说的善良不是一种道德善良,也不是一种道德清洁。只有当我们以真正理性的善意对待用户时,用户才能更长时间地使用我们的产品。我不想把他理解为一种道德高尚的人。我强调的善良是理性的。此外,我们的同事可以进入公司,这表明每个人都已经很聪明了,每个人所缺乏的并不聪明。(来源:张小龙2019微信开放课程PRO微信之夜演讲)

06 |郭广昌:对美好生活的向往是最大的红利

中国人民对美好生活的向往和追求强烈,而中国人民勤奋、勤奋、坚韧、综合素质高。两者都蕴含着巨大的发展动力。这种力量最根本、最典型的代表是中国的民营企业,民营企业中最典型的代表是浙江商人。

改革开放基本上就是解放思想,实事求是。因为有一个著名的关于“实践是检验真理的唯一标准”的大讨论,它能够打破许多枷锁,允许私营企业的建立、上市和全球化,充分刺激和释放中国一直存在的巨大力量,使这些力量能够蓬勃发展。我认为这是中国快速发展的根本奥秘,也是中国40年改革开放的最大收获。

当然,在过去40年里,还有许多其他红利,如人口红利、劳动力红利、城市化红利和外向型全球化红利,这些也是我们快速发展和增长的原因。然而,我们也清楚地知道,我们很难在未来复制过去40年的快速增长,各种红利也不会如此强劲。这不仅是件坏事,也是件好事。它可以让我们回到我们的主要业务,冷静地思考我们需要什么来进一步发展。(资料来源:郭广昌在2018年世界浙江商务上海论坛上的演讲)

07 |毛大庆:一家受人尊敬的企业是如何炼成的?

首先,它是理想的。在选定的17年企业中,他们都散发出强烈的“理想主义”。最典型的例子是海尔,他十次被评为“最受尊敬的企业”。创始人张瑞敏40年前宣布的理想至今仍清晰可见:“海尔中国制造”的概念可以与“德国制造”和“美国制造”相提并论。我们并不相信‘中国制造’的野心。”

第二,责任。“阿里促进就业”一直被称为“马云的口号”,一直备受争议。在我看来,阿里和马云有绝对的发言权,没有必要争论。

第三,创新。众所周知,尽管“创新”一词在华为的“管理词典”中很少出现,但在过去20年里,任郑飞的数百篇演讲、文章和华为文件中却更少提及。然而,在外界对华为的评价中,“创新精神”最为著名。

最后,分享可以共存。从某种意义上说,成立于1903年的青岛啤酒是中国“共享经济”的鼻祖。青岛啤酒在看到自己的资产(品牌优势)和自身的缺陷和不足(规模小、产量低)后,开始了对张之路的并购和低成本扩张。事实证明,“合理配置不完美”是可行的。衡量企业可持续发展可行性的标准之一是促进产业链上下游的和谐发展。判断形势的共同优势和风险,使得青岛啤酒在经历了100年的日本攻击和重建成为一家国有企业后,扩散到世界各地,实现了双赢共生。(来源:《毛大庆:一家受尊敬的企业是怎样炼成的?》)

08 |雷军:推出“移动AIoT”双引擎策略

今天,人工智能时代的到来给了我们比移动互联网时代至少大一个数量级的超级机遇。过去,人们经历了遥控时代、键盘时代和触摸时代。每一场互动革命都深刻地影响了一代人,造就了一批世界级的公司。随着人工智能语音交互变得越来越常规,用语音控制照明开关,甚至打开空调和看电视都只是一句话。

可以预测,未来家庭中的所有设备都将相互连接,并能够与语音交互,这将带来智能家庭设备机器的巨大变革浪潮。此外,AIoT的平台网络将建立起来,在人们生活的每一分钟和每一个角落运行,收集大量的用户、流量和数据。

物联网是所有事物的智能互联。这是超级互联网。赢得AIoT后,小米将赢得未来的“硬件互联网”。这也是小米履行其使命“让世界上每个人都能享受科技带来的精彩生活”的历史性机遇。所以在2019年,我们正式启动了“AIoT手机”双引擎。这是小米未来五年的核心战略。什么是

AIoT?我们正在谈论人工智能物联网,人工智能物联网平台。我想告诉你的是,从2019年起,爱奥拓对小米来说就是“物联网中的一切”。总之,现在是行动的时候了!从现在起的5年内,我们将继续在爱奥特投资100多亿元!(来源:雷军在年会上的讲话)

09 |陈春花:构建核心团队的关键

(1)有共同的背景。团队必须首先有一个共同的背景,也就是说,他们必须理解对方的话。大多数时候,人们不能建立团队的主要原因是什么都说。如何建立一个共同的环境?最重要的是个人目标和组织目标应该是一致的。上下文只有在一致时才有意义。如果人类想要形成一个命运共同体,有一件事必须首先做,必须在这种背景下达成共识。因此,当我们建立一个团队时,我们必须努力工作

(2)团队成员应具有互补能力。许多人可能喜欢做一件事,并选择和与自己实力相近的人一起工作。如果和你相似的人工作,你就不能建立一个团队。为什么?因为你想什么,他就会想什么,你会做什么,他会做什么,最后你会发现他们只是在跟着你。我们要求团队必须有互补的技能,才能得到一个好的团队。

(3)要有共同的工作方法。为什么许多企业效率不够高?仅仅因为团队的工作方法不一致。事实上,我有时担心每个人。我们的许多经理总是希望找到一个人来,不要打扰你。他将完成这项工作。我称这种现象为“自我毁灭”。也就是说,如果他能做到,他就能被提升。如果他做不到,他将被淘汰。这实际上是非常浪费的。我们很少遇到能胜任的人。我们应该做的是给他更多的方法,这样他才能胜任。所以我们需要一些工作方法。这是你必须做的。

(4)经常在一起交流。此外,你应该经常与团队沟通。你必须经常交流。你不能长时间离开你的团队。这不太可能组成一个团队。

(5)团队规模不能太大。整个公司将组成许多团队,每个团队的人数不能太多。(来源:《陈春花:企业持续高增长,关键是建核心团队》)

10 |张泉灵:在一个快速变化的时代,这是我们决定未来变量的机会。

当我们讨论什么是知识服务时,我们都说未来的不确定性很强。有什么变化是可以确定的并且会发生的吗?无论是投资还是创业,我们都必须透过迷雾寻找金砖四国。因为在一个快速变化的时代,这是我们决定未来变量的机会。

假设世界不变,我能为企业家做些什么?其他人已经完成了以前的工作,所以我们必须在有机会之前做出改变。如果这个机会不可预测,我们能做什么?所以你必须抓住你已经确定的变量,这几乎是你最大的机会。

第一次老化,这是一个非常明确的变量。大约10年后,中国人口将很快超过7亿。人们的预期寿命在增加。如果退休后我们还能再活40年,你认为退休后你只需要与疾病作斗争吗?只剩下方块舞了吗?目前,老年内容服务有两种,一种是慢性病管理,另一种是广场舞,没有别的。谁在为那些有足够时间的人提供内容服务?

第二个经济周期,我们不能否认我们未来面临的经济周期并不短暂。几个月后,突然一个神圣的操作将回到经济周期。我不认为这是一个相对较长的时间。

第三件事是教育改革,这是一个明确的变量。教育改革的总方向必须走向素质教育。你不能认为素质教育就是绘画和唱歌。素质教育的本质是如何运用你的综合能力,不是解决问题,而是解决问题。这是回归现实生活本身的素质教育的基本定义。(来源:张泉灵在2019年新排名大会上的讲话)

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