您的位置
主页 > 国内新闻 » 正文

杨元庆的夺命狂奔:手机败给华为,电脑输给惠普,中国最贵CEO要拿联想豪赌!

来源:www.e-wanjie.com 点击:1379

自2001年成为联想集团首席执行官以来,杨袁青在17年中经历了两次重大危机。

第一个是联想在2008/09财年的巨大亏损,当时刘传志重返大山,最终扭转了局面。

联想在2015年第二次开始亏损,其业务处于滞胀状态。最近,不仅个人电脑业务被惠普抢走,一度辉煌的手机业务也没有改善。然而,让73岁的刘传志再次出山是不现实的。那么,杨灿袁青如何扭转联想面临的危机呢?

7月20日,杨袁青为联想集团开了一张药方,押注联想的生命和人工智能。

联想2017全球创新技术大会近日在上海召开。在这次会议上,杨袁青请来了京东董事长兼首席执行官刘董强和威来汽车创始人兼董事长李斌。联想和JD.com在2016年达成协议,联想将努力在未来三年内在JD.com实现600亿元人民币的目标销售额。2017年6月将改为800亿。如果800亿目标不能在三年内实现,后果将是下台。

同时,联想在会议上推出了一系列以让世界充满人工智能为主题的智能硬件产品,包括智能心电图仪、联想智能音箱、联想智能服务机、晨星ar等设备。联想已经看到人工智能是信息产业的未来,联想将其生命寄托在人工智能上。杨同志也不想在下军事命令时把智能硬件当作人工智能。

质疑杨袁青的舆论风暴于2016年爆发。今年年初,联想的财务报告显示,2015年第三季度亏损4.7亿美元,这引发了关于杨袁青是否是不合格CEO的讨论。最大的挑战来自年薪1亿元。2015年,联想CEO杨袁青以近1.19亿元的薪酬成为一家上市公司的首席执行官,这也是杨袁青连续三年名列榜首。然而,联想此时损失了8亿元。中国最昂贵首席执行官的头衔由此而来。

2004年12月,杨袁青成为联想集团董事长。同年,联想宣布收购小发猫的个人电脑业务,以30亿美元收购100亿美元。这个被业界选择成为蛇吞象的选择让联想迈出了一大步。自2011年以来,加速国际化的方式逐渐变得显而易见。联想收购了许多业务,包括日本NEC公司的个人电脑业务、德国的Medion公司、美国的石墙公司、巴西的CCE公司、小发猫x86服务器业务和摩托罗拉的移动业务。

国际化给联想带来了领土扩张,同时伴随着不断的批评。2004年后,联想的营业额停止在200亿港元,未能实现杨袁青设定的三年600亿港元的目标。作为联想国际化道路上的象征人物,杨袁青不能对批评和舆论的压力无动于衷。这种压力是在他给员工的信中透露出来的。为什么他在三年内做得不够好?为什么联想失去了激情和贪婪的野心?在提问的同时,杨袁青也在反思自己。

目前,联想集团在个人电脑和手机业务上面临巨大挑战。

至于个人电脑,市场研究机构高德纳(Gartner)最近发布的一份报告显示,2017年第二季度全球个人电脑出货量为6110万台,比去年同期下降了4.3%。这是全球个人电脑出货量连续第11个季度下降,也是自2007年以来的最低水平。

与此同时,高德纳的数据还显示,惠普超越联想,占据了本季度的第一位,成为全球个人电脑领导者。虽然失去了电脑老板的职位,但低迷的手机业务并没有改善。事实上,在杨袁青执掌联想之后,他看到了移动终端的发展前景。然而,令人遗憾的是,联想的手机尚未在中国智能手机市场站稳脚跟。联想真的开始从错误中吸取教训,逐渐摆脱低端,走向中高端产品线,这成为了杨袁青对联想手机的定位。

当时,相应的布局是MOTO是高端产品系列,ZUK是中端产品系列,Lemon是定位低端市场的品牌。不顾

[本文由合作媒体转载,并经投资界授权。这篇文章的版权属于原作者和原出处。这篇文章是作者的个人观点,并不代表投资界的立场。请联系原始作者和原始来源以获得授权。如果您有任何问题,请联系(editor