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王兴的“娃”,被陈一舟养的面目全非

来源:www.e-wanjie.com 点击:1800

人人网的陈一舟是个聪明人,他没有错过市场上的任何热点,但聪明人往往会成为机会主义者,缺乏愚蠢人对战略的专注。 人人网的一位投资者对陈一舟表示,“投资是邪恶的,但不是产品。” 在陈一舟的手里,王星以前的孩子人人都变得认不出来了。

2004年2月,脸谱网正式上线,在各行各业引起轰动,而当时中国的社交网站并没有出现。 2005年12月8日,暂停美国博士学位的王星和他的小伙伴们效仿脸书创建校内网。2006年,王星被互动集团千橡收购,更名为人人网

2008年是中国互联网青年最情绪化的一年,校内互联网是那个时代最情绪化的地方。 在其全盛时期,它有一个明亮的用户群和用户活动,每天至少有4亿人访问它,一次至少阅读4页,并在网站上与朋友互动至少10次。

凭借徐朝军时代打下的坚实基础和对社交网络产品的普遍好评,Renren.com率先在中国境外被屏蔽的脸谱网之外上市。社交网络+团购+游戏链接的模式得到了纽约证券交易所分析师的广泛认可。 2011年5月4日,Renren.com在纽约证券交易所上市。作为国内第一个上市的互联网社交媒体平台,当日市值达到71.2亿美元。

该网站曾在市场价值上仅次于百度,被称为中国的脸谱网,本可以利用这一优势实现大规模扩张和增长,但它面临了连续的挫折。 不久前,每个人都在忙着晒他们18岁的照片。Renren.com又出现了。当现场直播的小女孩跳出来时,有多少人的心都碎了。至少我同意Renren.com有点冒犯了我的青春。

用户在注册每个人时都被赋予学生身份,但他们的角色在毕业后发生了变化,导致用户流失。 从“校园”到“每个人”,从学生群体的社区到全方位的泛社会交流,陈一舟的目标是扩大用户群体,进入白领市场,打造一个跨行业、跨时代的社交网络巨头,从而扩大利润率空 然而,这一举措剥夺了“大学生”的归属感,工作场所的白领也不买单。

事实上,学生群体是对的,但人人网的用户认知是错的。 豆瓣最初是年轻人讨论话题的论坛。通过维护用户群,收集用户的需求和爱好,对用户有清晰的了解,豆瓣开始尽力而为,赢得内容,成为高端文化人士的聚集地。 人人的学生群体决定了它的不成熟,需要这种指导。然而,很明显,每个人都没有做好工作,而且可能有点不屑。

每个人都应该专注于维护已形成的网络,用校园情感管理社会环境,通过客户服务提高用户的粘性。 交友与情感有关,但转型中的Renren.com未能把握用户群体的心理,盲目加入大量明星名人积极社交,违背了用户的初衷,导致用户流失。 人人网意识到用户活动的减少,也连接了更多的内容来留住用户。 “人生常识化妆技巧,十二星座小秘密;不要看着对成功的后悔 爱情金句传送门,男无声女泪蛋疼;读哪个句子会痛?不顶不中国”.增加了内容的数量,但没有控制内容的质量

更糟糕的是,人人网认证中的虚假信息在纯关系空之间造成了一些奇怪的噪音,这不仅失去了大量新用户,也失去了转型的机会,导致大量淫秽色情信息充斥人人网。 人人逐渐失去信誉。

当代社会品牌的意义更具象征性、感知性和经验性。品牌管理强调发展企业和用户的产品或服务之间的关系。 因此,建立自己的品牌是企业引导用户识别自己和区分竞争对手的重要手段。 它不仅是无形资产,也是企业未来核心竞争力的象征。 企业应该关注核心用户群的战略定位,而不是最前沿的机会选择。

脸书创立时,扎克伯格还是个学生。他的初衷是成为一个用户平台,关注用户体验。 这就要求网站的所有设计和服务都应该从用户的角度出发,而不是从企业的角度出发,也不是从企业如何从用户那里获得最大利润的角度出发。 相比之下,陈一舟是一个以资本为基础管理每个人的商人。 会员制、人人豆等等都是实现用户的好方法,但初衷很难归因于一个好的平台。

开发受兴趣驱动的设计产品,“广告灾难”是用户抱怨的开始。 太多的广告和没有转换的硬推软文章使用户体验越来越差。 作为战略调整的结果,人人网的小秘书,被引进来代替站内的信件,本应被用作官方账号,却成了广告的集散地,进一步加深了用户的反感。 在用户体验中,人人忽略的最明显的环节是信息的维护和操作。 另一个严重影响用户体验的环节是强制性表扬,这让用户觉得他们已经失去了体验的自主性。

人人第一次涉足游戏领域并取得了巨大成功。 2012年末,人人游戏的收入超过了广告收入,成为收入的主要来源,估计价值数百亿美元。 然而,并不是每个人都追求胜利,而是深入这个领域。 2014年,CEO陈一舟针对互联网金融热潮,宣布将把团购、在线视频和游戏开发的资源转移到互联网金融等新兴领域,导致人人网社会服务严重流失。 互联网金融业务转型后,人人网2015年净亏损2.201亿美元,2016年净亏损1.854亿美元。 2016年,人人网涉足时尚直播后成为直播平台

二手车销售业务始于2017年(这是人人网自己的二手车业务,不同于黄博所说的“人力车”,在电视和电梯里随处可见)。尽管这项业务贡献了公司68%的营业收入,但仍无法弥补人人网的损失。 不久前,Renren.com宣布它已经踏上了区块链并发行了硬币。股票市场一度飙升,但很快就被叫停了。 这些选择背后的逻辑是旧风潮的退却和新风潮的开始。 我们不得不感叹,有了“小猫钓鱼之父”,人人都有时间独立成长吗

Renren.com一直紧跟行业热点,但没有明确的品牌定位。在转型过程中,Renren.com早已放弃了原来的“校园社会化” 团购开始时,糯米网成立,然后低价卖给百度。当游戏流行的时候,每个人的游戏都被开发出来了。微信已经崛起并模仿私人信件。美图被誉为自拍软件。在国外,照片社交很受欢迎。改造互联网金融;现在,直播又开始了.然而,所有这些产品都毫无例外地失败了。每个人都竭尽全力,在这个行业的发展中迷失了方向。

在热钱激增的首都领域,每个人都从未缺席过。 显然,陈一舟是个聪明人,没有错过市场上的任何热点。然而,聪明人倾向于成为机会主义者,并且缺乏愚蠢人对战略的专注。 一位投资者对陈一舟表示:“投资是邪恶的,制造产品是不好的。” “

品牌资产应基于用户的品牌资产,即企业通过长期品牌战略管理在用户心理中形成的品牌感受和品牌认知,而不仅仅是企业财务会计和销售业绩形成的数字 一心追求利润最大化的企业注定不是一个伟大的企业。 只有品牌目标是为人们提供更好的服务,而不是增加收入,我们才能成为改变世界的企业。

在同类社交媒体不断创新和革新的同时,每个人仍然依靠单一文本匹配的方式让用户表达自己。 不总是敏感的风向标是无效的吗?

在Renren.com不断自我完善的过程中,似乎也意识到互动活动少的趋势。 然而,它的变革模式适得其反。 在"实时热点推荐"栏目中,陌生的网络名人不断被推荐,只有一次表扬交流,没有互动评论区。接近10万的赞美率并没有改善人人网衰落的困境。

人人网缺乏社交讨论不仅仅是互动模式的设计问题,最根本的原因是人人网的话题和内容过于依赖重印,类似微博和智虎,无法给用户带来新的认知。 事实上,每个人都不珍惜自己的特殊客户群。大学生的素质相对较高,有机会孵化更多的文化产品、文化创造力等。通过沟通和平台引导形成新的社会内容和社交圈。 然而,人人网长期缺乏积极的讨论,其社会讨论功能逐渐下降。

曾经,“偷蔬菜”和“停车”风靡一时,给人人网带来了许多新用户。他们中的许多人是白领用户,质量更高,质量更好。 然而,由于缺乏创新和耐力,Renren.com在这波高潮后没有新的流行产品。 人人娱乐主要关注小游戏,但游戏单一或类似于其他平台,如“死铃声相似性测试”和“名字匹配命运测试”,缺乏用户之间的互动交流需求。

随着手机的推广,自2011年以来涌现出大量新的在线社交平台,如微博和微信。 人人网自身的缺点逐渐显现,发展前景岌岌可危。 2013年8月,一度吸引了数亿粉丝的偷菜游戏停止了运行。 早在2014年底,每个人都把视频网站56卖给了搜狐的子公司,还有56背后有价值的在线视听许可证 2015年2月,站内消息传递功能关闭 人人网,一个曾经辉煌的社交媒体,遭遇了亏损和持续下滑的挫折。

人人网(Renren Network)是在“六度分割理论”指导下建立的典型社交网络,是一个相对简单的社交网络 微博主要基于信息,具有很强的媒体性质。用户可以与微博评论或转发、收集、表扬等互动。他们可能因为共同的话题而形成一个朋友圈子。 因此,当每个人都按照微博的逻辑推送内容时,它注定要失败。 微信作为一种即时通讯应用,在朋友之间有着强大的关系链。微信在实现用户间实时聊天和交流方面具有Renren.com、微博等社交网站无法比拟的便利。 每个自我感觉不清楚的人都会发现很难在这两个敌人面前生存下来。

互联网行业的特点决定了这个行业的淘汰率很高,这迫使每个互联网企业不断创新、发展和完善。 人人网的市值从94亿美元的峰值缩水到不到十分之一,这多少有些令人失望。

有太多教科书案例告诉市场,盲目追求风口不是一个好政策,把握核心价值是关键。 至于人人网,它是二手车交易的长期解决方案,是区块链还是无人驾驶(有传言称人人网正在布局)?

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